事業承継
後継者不在や経営者の引退に伴う事業の引き継ぎに、誠実に取り組みます。事業の歴史と価値を尊重し、次の成長へとつなげます。
Business Development
事業開発 / 事業承継について
alvavinciは、事業承継・M&Aを含む事業開発を通じて、事業開発AIチームと連携しながら、長期的な価値向上に取り組んでいます。
単なる取得を目的とするのではなく、既存事業の強みや継続性を尊重しながら、案件情報の整理、初期分析、承継後の運用改善までを見据えた取り組みを重視しています。
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Philosophy
私たちの考え方
§ I
私たちは、事業開発・事業承継を「事業を取得すること」ではなく、「事業を引き継ぎ、育てること」と捉えています。
短期的な利益を追求するのではなく、長期的な視点に立ち、事業が持つ本質的な価値を見極め、その成長を支えることが私たちの基本姿勢です。
既存の事業基盤、従業員、取引先との信頼関係。こうした目に見えにくい価値こそが事業の根幹であると考え、それらを尊重しながら、持続的な発展を目指してまいります。
Activities
事業開発・事業承継の取り組み
事業承継や戦略的な事業取得を中心に、グループ全体の長期的な成長を実現するための活動です。
§ II
戦略的な事業取得
グループの成長に資する事業の取得と育成を行います。事業開発AIチームが周辺情報や論点を整理し、長期的な価値向上を支えます。
事業拡張
既存事業の強みを活かしながら、新たな事業領域への展開を検討します。市場、顧客、運用体制を整理し、段階的な成長を重視します。
パートナーシップ
資本提携や業務連携など、状況に応じた柔軟な協力関係の構築も視野に入れています。
AI Team
事業開発AIチームとの連携
事業開発AIチームは、案件情報、事業環境、財務・運用上の論点を整理し、承継や取得の判断材料を継続的に蓄積します。
§ III
案件情報の整理
事業概要、顧客基盤、収益構造、組織体制、引き継ぎ上の論点を比較しやすい形に整理します。
初期分析
市場環境、競合、財務情報、運用プロセスを確認し、検討の前提となる論点を明確にします。
承継後の改善支援
急激な変更ではなく、業務整理、レポート化、継続モニタリングを通じて段階的な改善を支えます。
Stance
取り組み姿勢
§ IV
- 長期保有を前提としています
- 短期的な売却を目的としません
- 既存事業の継続性を最優先に考えます
- 事業の実態を踏まえた柔軟な判断を行います
- 必要に応じて経営支援や体制整備にも取り組みます
Scope
対象領域 / 対象規模
§ V
対象領域
- IT / AI / SES / 受託開発
- 小規模事業全般
- 継続的な顧客基盤を持つ事業
- AIと運用設計で継続性を高められる事業
対象規模
- 小規模案件も歓迎いたします
- 売上・利益の規模は柔軟に検討いたします
- 個人事業から中小企業まで幅広く対応いたします
Process
ご相談の進め方
形式よりも実態を重視し、状況に応じた柔軟な対話を大切にしています。初期段階のご相談でも差し支えございません。
§ VI
01
初期ご相談
まずはお気軽にご連絡ください。秘密厳守で対応いたします。具体的な検討前の情報交換も歓迎です。
02
情報交換・ヒアリング
事業の概要やご希望について、対話を通じて理解を深めます。双方にとって意味のある検討かどうかを丁寧に見極めます。
03
検討・ご提案
事業の実態を踏まえ、最適な形を柔軟にご提案いたします。株式譲渡・事業譲渡など、状況に応じたスキームを検討します。
04
合意・実行
双方が納得できる条件のもと、丁寧に進めてまいります。仲介会社・専門家との連携も柔軟に対応可能です。
After
事業承継後について
事業承継後においても、従業員・顧客・既存の関係性を大切にしながら、事業開発AIチームと連携し、無理のない形で持続的な成長を目指します。
§ VII
- 従業員の雇用継続を重視します
- 既存の取引先・顧客との関係を尊重します
- 急激な変更は行わず、業務整理とモニタリングを通じて段階的に改善を進めます
- 既存の強みを活かした運営を継続します
- 中長期的な視点で事業の発展を目指します